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인적자원관리 강좌 정보
과목명 인적자원관리
교육과정 경영학사 학점 3학점
전공구분 전공, 전필 샘플강의 샘플강의
교수명

이다정 상세보기

수강신청기간 2023-05-10 ~ 2023-07-04 학습기간 2023-07-05 ~ 2023-10-17
수강료 210,000원 할인적용 -
관련전공영역 학사 경영학사, CPA
전문학사
 
  • 강의계획서
  • 강의목차
인적자원관리 강의계획서
수업개요

기업의 인적자원의 확보, 개발, 보상, 유지, 방출에 대한 이론과 실제를 습득하여 문제해결능력을 제고시키며, 기업의 경쟁력에 중요한 영향을 미치는 인적자원관리의 동향, 최근이론, 인적 자원의 관리활동에 대해 살펴본다. 인적자원관리는 크게 채용, 보상, 평가, 교육훈련, 경력관리, 이동 및 이직관리 등으로 구분되는데 각각의 영역에서 효과적인 관리지침과 원칙 그리고 적용 사례에 대해 학습한다. 경영대학의 가치인 GLEE에 충실하며 특히 리더십을 강조한다. 기업 환경의 변화와 인적자원관리의 연계성, 효과적인 인적자원관리의 전략, 모집선발, 인력계획, 인력보상, 인력평가, 경력개발 등 인적자원관리 영역에 관한 이론 및 응용능력을 배양할 수 있다.
수업목표

1. 인적자원관리의 지식과 사례를 함께 학습함으로써 이론과 실제의 균형을 통해 경영현장에서 효력을 발휘할 수 있다.

2. 4차 산업혁명을 선도할 인적자원의 능력개발과 동기부여 방법에 대해 기술할 수 있다.

3. 채용, 보상, 평가, 교육훈련, 경력관리, 이동 및 이직관리 영역에서 각각 효과적인 관리 지침과 원칙을 적용할 수 있다.

4. 효과적인 인적자원관리의 전략과 더불어 모집, 선발 인력계획, 인력보상, 인력평가, 경력개발 등에 대한 이론과 최근 사례를 중심으로 응용해봄으로써 기업환경의 변화와 인적자원관리를 연계할 수 있다.

5. 최근 인적자원관리의 이슈가 되는 사례를 중심으로 비정규직 근로자의 인적자원관리와 외국인 근로자, 여성근로자, 고령화 시대의 인적자원관리를 이해하고, 이들에 대한 효율적인 인적자원관리 능력을 함양할 수 있다.

6. 노사관계관리의 기초적인 개념과 내용을 살펴보고, 노동조합, 단체교섭, 단체협약의 기능과 효력 등에 대해 설명할 수 있다.
주교재
부교재
성적배점기준
성적배점기준 출석률 중간고사 기말고사 과제 토론 수시시험 Q&A 합계
15 25 25 10 5 15 5 100

* 수료기준 출석률 80% 이상, 정기평가(중간/기말) 1회 이상 응시(상대평가 후, 환산점수 60점 이상)



평가기준(%) 90점 이상 80점 이상
~ 90점 미만		 70점 이상
~ 80점 미만		 60점 이상
~ 70점 미만		 60점 미만 합계
20 40 20 20 0 100

평가일정

평가일정
시험 중간고사 2023-08-25 (금) ~ 2023-08-29 (화)
기말고사 2023-10-13 (금) ~ 2023-10-17 (화)
과제 과제 2023-09-06 (수) ~ 2023-10-03 (화)
토론 토론 2023-07-26 (수) ~ 2023-08-15 (화)
퀴즈 수시시험 2023-09-20 (수) ~ 2023-10-03 (화)

* 과제 : 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.


* 과목 이수 기준
- 출석률 80% 이상, 정기평가(중간/기말) 1회 이상 응시

- 과락 기준 : 출석율 80% 미만, 정기평가(중간/기말) 모두 미응시

 

* 정기평가(중간/기말) 응시 기간
- 시작일(금) 15시 00분 ~ 마감일(화) 14시 59분

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